制定效率高的大件货物操作方案对于确保货物安全、提高运输效率具有重要意义。以下是制定效率高的大件货物操作方案的关键步骤：

1、了解货物信息：首先需要了解大件货物的基本信息，包括货物的重量、尺寸、形状、性质等。这些信息是制定操作方案的基础，有助于确定货物的搬运、包装、运输等要求。

2、评估操作环境：评估货物的操作环境，包括仓库、码头、道路等。了解操作环境的实际情况，有助于确定货物的操作设备、人员需求、操作流程等。

3、确定操作设备：根据货物的信息和操作环境，选择合适的操作设备，如叉车、吊车、输送带等。操作设备的选择应确保货物的安全和效率。

4、制定操作流程：制定详细的操作流程，包括货物的搬运、包装、装载、运输等环节。操作流程应明确各环节的责任人、操作步骤、安全注意事项等。

5、配备操作人员：根据操作方案的需求，配备具备相关技能和经验的操作人员。对操作人员进行培训，确保他们熟悉操作流程和设备使用。

6、确保安全措施：在制定操作方案时，应充分考虑安全措施，包括货物的安全包装、操作设备的安全检查、操作人员的安全防护等。确保操作过程的安全性。

7、制定应急预案：针对可能出现的意外情况，如货物损坏、设备故障、人员伤害等，制定相应的应急预案。应急预案应明确处理流程、责任部门、救援措施等。

8、监控操作过程：在操作过程中，应对关键环节进行监控，如货物的搬运、装载、运输等。监控数据有助于评估操作方案的执行情况，及时发现问题并进行调整。

9、总结经验教训：在操作过程结束后，应对操作方案的执行情况进行总结，包括成功的经验、失败的教训、需要改进的地方等。总结经验教训有助于提高今后的操作效率和安全性。

总之，制定效率高的大件货物操作方案需要充分了解货物信息、评估操作环境、选择合适的设备、制定详细的操作流程、配备合适的人员、确保安全措施、制定应急预案、监控操作过程和总结经验教训。通过以上步骤，可确保大件货物的安全、效率高操作。